从SEO工作人员升值到SEO主管的伙伴，也没有什么做SEO主管的经验。如何操作变成麻烦事情。只有从学习中去摸索经验，慢慢把团队带领起来。还有就是请教前辈他们。下面我们来聊聊SEO主管方面应该做那些？

SEO主管引导力

1.从团队做起，比如：你的SEO团队4个或者5个人，先确定他们的职位，可以安排2个做程序，其他3个做SEO方面的工作，比如：网站的内容更新，网站的外链建设，网站的流量推广等，要做就一起做，不要分为一个人做外链，一个人做内容更新，一个人做流量推广，因为一个人没有团队做的效果，所以也容易做起来没有感觉。团队一起做完成的效率是很好的，在做的过程中遇到问题可以商量解决。

2.新的员工培训，很多公司没有培训，这个就导致很多问题出现了，也有很多公司没有正式的培训，但是沟通或者资料的方式都是共享的。他们的发展也是很好的。培训的关键词点，就是让员工获得知识，获得知识的方式有很多种方法，比如：沟通交流，互相指导经验。资源共享，学习那方面的资料都是可以共享的，好东西员工都可以用的。

还有一种提升能力比较好的，系统培训，因为很多沟通知识零散的，没有系统的流程或者方法论，有的员工就会接受不了，这个方面比如：SEO优化，做程序的要培训网站怎么布局，板块怎么调用。链接友情链接的交换，网站的流量推广方式等等。都要进行系统的指导。

3.团队目标方向指导，这个有什么作用呢，主要是一些员工不知道方向，没有目标，就慢慢开始懒散了，慢慢就会偏离自己的岗位了，开始就有想换工作的心情了。所以我们在和员工沟通的时候，要设立目标明确。在很多公司，就是给员工的指标就是一个目标，你这个月完成什么样的目标，新浪以前就是每个人要邀请多少给用户进入网站来。慢慢网站就发展起来了。

4.员工的沟通，我们的团队离开一个伙伴，因为沟通的原因或者性格不合的原因等方面离开了，表示我们在搭接团队的时候不关事要想团队的发展，其内部的员工方面的关系和沟通也是必要的。从中我学会了一些经验和道理。通过这样的事情我们要不断反思。因为都是有原因的。不断改进，进步一点就会有收获。

总结：好的团队是什么样子，是谷歌那样的牛逼的人一起工作，不需要任何的培训，那是好的。重庆SEO但是当你没有资源或者没有其他的东西的时候，团队的打造就很重要了。每个管理团队方式和风格也是不一样的。有的是靠KPI，有的是靠企业文化等等，各有各的好处。但是一定要和员工沟通是比较重要的。

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当搜索引擎提出用户体验的时候，SEO优化就可以从生活中学习方法论，因为用户体验就是从生活或者给予用户感受一种东西，比如：为什么喜欢在别人的网站访问看东西，不愿意去你网站。为什么用户喜欢用微信，不喜欢用户易信等等生活方式的体验，下面就我们来从生活中体验SEO优化方法？

生活的体验

1.行业竞争的对比，就是我们和竞争对手的对比，我们的客户用户是喜欢对比的，货比三家嘛，互联网方面就是咨询很多家，看很多家的网站。

A（生活）：比如，我们中午去楼下吃饭，我们选择那家吃呢？我们刚到这个地区的时候，是一家一家换着吃，周边的都吃一遍，我们会选择一两家会长期去吃，这个就是一种比较，因为这两家可能味道比较不错。

B（SEO优化）：用户的这个行为就是对比的方式，用户在寻找自己想要的答案的时候，会访问很多网站，一般会把首页的网站都会点开，看那个网页说明的比较好些，那些解决了问题。他会选择一两个网站。

2.体验的方式：这个就是整体的感觉，环境的因素有关系了。

A（生活）：店面的环境装修，整体看上去还可以，如果不是很好，其他方面有优势没。

B（SEO优化）：首先是网站的体验，包括基础的方面，页面打开，访问速度，广告的位置，链接的处理，整体布局的体验，网站的优势体现。这些都是基本的要求。

3.让用户占便宜，这个在做生意很流行的一句话。

A(生活)：我们去饭店吃饭，老板娘结账的时候一般的零钱一块不会要，比如：51元，只收50元。让用户是占便宜的。

B（SEO优化）：这个怎么用户到网站上面呢，比如：很多商家会选择为用户提供一些服务优势，比如：免费解答问题，免费下载工具等方式让用户来获取想要的东西。

4.惊喜，意外方面的东西，就是超出你想的方式。

A（生活）：我们今天是吃的干锅，吃到后面的时候，老板娘就端来了一碗萝卜汤，吃干锅本来就想喝汤，老板娘就直接送给我们了。让我们感到很舒服的一种体验，去其他店根本没有这样的服务。

B（SEO优化）：网站给出的惊喜就有点难度了，因为惊喜这个东西不是那么容易通过网页实现，还要和资源结合起来。但是也是有很多网站是给出了惊喜的。比如：聚美优品，这个是一个折扣方式的网站，在线下购买会要很多钱，但是这个上面是也有折扣。所以很多女孩子都去上面购买。这个就是一个惊喜方面的网站，其他网站不能提供。